Le aconsejo que antes de realizar su plan de negocios tenga en cuenta los siguientes factores más allá de los puntos específicos.
1. Su tipo de negocio:
Defina claramente qué tiene o pretende con su negocio o idea:
2. Sus propósitos:
Porqué y para qué realiza este trabajo.
3. En un frase defina su negocio.
4. ¿Por qué razón comenzó su negocio?
5. Qué piensa ofrecer: Su producto o servicio específico.
6. Ventajas comparativas y competitivas: Que me diferencia de los demás.
7. ¿Cómo lo voy a publicitar?: Describa sus medios de venta y los instrumentos que va a utilizar.
8. Cómo aplico mi producto hacia el bienestar del cliente.
9. ¿Cuales fueron las razones que le llevaron a desarrollar su producto o servicio?: Porqué el producto es coherente y necesario y por qué lo desarrolla.
10. ¿Es su producto o servicio complementario o único?: Defina si cubre una necesidad o ayuda a resolverla.
11. ¿Que razones piensa serán las más usadas por sus clientes potenciales para rechazar el producto?: Esto le servirá para identificar sus falencias.
12. ¿Qué disponibilidad y capacidad tengo de producción?: Sepa exactamente qué puede y qué no puede hacer.
13. ¿Cual es su mercado objeto?
14. ¿Quienes serán sus rivales?
17. ¿Que incentivos le dará a sus clientes?
19. ¿Cómo financiará el crecimiento de sus actividades?: Tenga en cuenta que debe equilibrar sus recursos propios con los recursos externos.
20. ¿Conoce y tiene fe en su equipo?
Si sabe estas inquietudes sin necesidad de apoyo podrá empezar a desarrollar un plan de negocios realista y centrado que le servirá realmente como brújula.
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